일탈, 이상, 격리, 조사, 후속 조치
솔루션
같은 운영 대응이 여러 팀 사이에서 반복해서 끊기는 지점부터.
Nexia는 팀이 맥락을 다시 구성하고, 결정과 후속 실행이 분리되며, 완료된 업무를 처음 이슈와 함께 검토하기 어려운 반복 업무에서 시작합니다.
처음 발생한 이슈품질 일탈
운영 대응
품질
생산
예외, 제약, 조건 변화, 복구 업무
자재
부족, 대체, 공급 변화, 관련 판단
납기
약속 위험, 인계, 고객 대응 조율
같은 이슈가 자꾸 팀을 넘나든다면, 거기가 시작점입니다.
첫 운영 루프로는 반복해서 발생하고, 영향이 크며, 끝까지 처리하기 어려운 일이 적합합니다. 결정 책임자는 분명하지만 맥락이나 결과를 매번 다시 찾아야 하는 일이 여기에 해당합니다.
연결되는 업무가 늘어도 운영 방식은 그대로입니다.
같은 대응 모델은 계획과 재고, 리소스, 예산 업무로 이어집니다. 참여하는 앱은 각자의 도메인 소유권을 그대로 유지합니다.
하나의 이슈가 여러 팀의 업무를 바꾸는 지점부터 시작합니다.
품질 이상은 생산 우선순위를 바꾸고 자재 사용을 제한하며 납기 약속에 영향을 줄 수 있습니다. 이 경계를 지나도 대응의 책임은 이어져야 합니다.
일탈, 이상, 격리, 조사, 후속 조치
01운영 신호
영향받은 로트에서 품질 일탈이 발견됩니다.
02예상 영향
자재 해제와 생산 투입 여부를 다시 검토해야 합니다.
03이어질 대응
대상 로트를 격리하고 원인을 조사한 뒤 처리 방향을 결정합니다.
첫 상세 솔루션: 품질 이슈 대응.
첫 상세 솔루션은 품질 이슈가 맥락, 대응안, 결정, 격리, 조사, 후속 업무, 결과 검토를 거치는 과정을 보여줍니다.
운영 사례 예시
팀 간 대응 진행 중연결된 레코드 · 대응 예시
품질 이탈 QD-204
- 검사 로트
- LOT-23
- 작업 지시
- WO-1042
- 자재
- MAT-7781
- 납품
- SO-882
- 01로트 격리
- 02생산 계획 조정
- 03대체 자재 승인
- 04납기 약속 갱신
- 05결과 검토
하나의 운영 사례
문제가 시작된 이유와 영향받은 기록, 제약, 현재 상태를 한 사례에서 확인합니다.
책임 있는 결정
누가 결정하는지, 어떤 선택지가 있는지, 무엇을 승인했는지 분명히 남깁니다.
연결된 후속 업무
앱 실행과 사람, Agent, 인계, 대기, 예외 처리를 하나의 흐름으로 조율합니다.
검토한 결과
의도한 결과와 실제 결과를 비교한 뒤, 이후 지침을 개선할지 별도로 판단합니다.